组织绩效管理导师-谢玉雄老师

 

 

华师人力资源研究院院长,中国科大MBA。

清华、浙大、厦大、南京师大等院校MBA总裁班特聘教授；

二十多年来专注于企业组织绩效系统的建设、改善与提升；

帮助了FOXCONN（富士康）、FCI、长风集团、东聚电子、勤上光电、长丰集团、虎彩集团、东聚电子、深圳伟诚、南亚控股集团、东贝集团、立白等企业在短短的几年内资产增长数十倍，成为行业领先者。

 

简介：曾服务于世界500强FOXCONN（富士康）、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、组织绩效、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师也是中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力课题的学者。授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。他的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次。 连续3年每年250天以上授课量。

咨询式解决方案班：

《组织绩效管理系统—咨询式战略绩效系统解决方案》; 组织设计与优化、岗位管理、战略目标体系、目标和绩效管理体系、流程设计、过程管理、授权体系、绩效考核、激励体系…；

《人才梯队培养系统—咨询式人才战略系统实战特训营》; 人才规划、人才引进、人才培训、胜任力模型、梯队建设与发展…；

《中高层领导力训练系统》; 素质测评、战略系统思维、组织运营、机制设计、管理模式创新、团队领导…；

出版著作：《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》.