【洪广礼看职场】你还在抱怨吗?-铭润房山拓展训练公司
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【洪广礼看职场】你还在抱怨吗?

简历制作09-23

怀柔拓展训练人力银行资深副总经理洪广礼

许多年轻朋友,对于公司充满憧憬与期望,但实际运作却产生很大的落差,因此就产生了不少的抱怨。加上某些员工又是天生的反骨,别人怎么做,他都觉得不对。于是,这些人凑在一起,结成了「反对派俱乐部」,他们喜欢在别人背后指指点点,数落别人的不是,嘲笑某某主管的无能,抱怨隔壁部门的自私、嫉妒别人的绩效优异,讨论公司是如何压榨员工的 .

或许你也看到了公司的问题,但是,我想再提醒大家,你看到的是问题的表面还是全貌?你看到的是问题的因还是果?我们经常看到了部分的问题就开始批评,这常常会陷入对问题的了解只是在于表面。这些年轻朋友可能没有能力、没有意愿、或是懒得去了解来龙去脉,就对问题的某种现象大肆批评。更尤甚者,这些爱好批评的人可能还结党成群、招兵买马,结果一不小心却成了公司的「黑五类」。

这又陷入了负面循环,越黑的员工越爱抱怨、越爱抱怨的员工也就越来越黑。

任何的政策、制度、法规或办法,都存在着利与弊;天底下极少的事情可以有百利而无一害的。但是,只要是对多数人有利而牺牲少数人员权益的决策,都是可能考虑的。差别只是在于受伤的佔2%还是20%。当然,好的政策要避免20%的人都受伤,并且想好配套的补救措施,那就是具体可行的方案了。

想一想,你是这种爱抱怨的员工吗?你是这种看问题只看到表面的员工吗?你是拒绝执行公司政策的绊脚石吗?你是那种会去带头起来对抗公司政策的员工吗?如果是,你大概很难成为公司器重的员工了。

有时候,我们会听到员工抱怨说「你们公司」哪里不好?哪里有问题?想一想,为什么不是说「我们公司」如何如何呢?或许,烂的归你们,好的归我们吧!

我想建议这些年轻朋友,公司的好与不好都是「我们公司」,这是认同感的议题,而不是一边抱怨、一边又捨不得离开这家公司。公司是由董事长加上全体员工共同组成的,所以公司的问题就是我们大家共同的问题,不只是某个主管或是某的部门的问题。再提升一个层次,当公司有真正的问题时,你是否看到了全貌?你可曾想到了好的解决方案?如果你有了想法,何不化「抱怨」为「建议」,去找相关的主管提出你的见解呢?好的员工通常不会在大众场合抱怨,不会随着别人的抱怨而附和起舞;反而是主动私下的去向真正的决策关係人反应,提出确实可行的见解。如果你做到这一步,大多数的当事人是对你心存感激的,公司也会把你当作是前进的动力。能不能够受到赏赐,这应该是一个转捩点。

你的抱怨是希望公司越来越差吗?你的抱怨是希望主管能因此重视你吗?如果是,请把时间省下来,去想想对「我们公司」有益的「建议」吧!

 


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